Mon entreprise est-elle viable ?
C'est une question que se pose parfois le chef d’entreprise, pour mesurer si les résultats sont à la hauteur de ses attentes et de son investissement (personnel et financier).

La réponse est évidemment complexe, tant les conditions d’exercice peuvent évoluer.

Le tableau de bord, est nécessaire au pilote qui veut et doit contrôler sa trajectoire, sa vitesse, le niveau de carburant ….
Aux commandes de votre entreprise, vous avez-vous aussi besoin d’informations fiables en temps utile, et de savoir les interpréter pour prendre les bonnes décisions au bon moment.

S’entourer de professionnels est absolument indispensable, en particulier l’expert-comptable qui va vous fournir tous les éléments d’appréciation et les conseils pour mener à bien votre entreprise.
En complément de ce précieux appui, vous pouvez acquérir les connaissances de base de la gestion, découvrir les subtilités de l’équilibre financier, ou de la constitution d’une marge ou d’un prix de revient. C’est ce que vous propose votre CMA avec des formations et de l’accompagnement individuel adaptés.

• Maîtriser les fondamentaux de la gestion
• Piloter au quotidien l’entreprise
• Anticiper les risques et saisir les opportunités de financement et de développement
• Optimiser ses relations avec les différents interlocuteurs financiers

Préalable : le diagnostic d'approche globale

• 2 jours de formation en groupe
• 2,5 jours d'accompagnement individuel en entreprise
• Un suivi à 6 mois
• Un bilan final à l'occasion du séminaire de clôture